ISO9001是指一系列質(zhì)量管理體系標準，它不是指一個(gè)標準，而是一族標準的統稱(chēng)。 ISO 9000是由TC 176（TC 176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會(huì )）制定的所有國際標準。ISO9000是IS...

1．1任命管理者代表： 1人 工作內容：負責體系的建立，實(shí)施，向最高層決策者匯報體系有關(guān)事宜等，負責與外界的聯(lián)絡(luò )，負責協(xié)調體系實(shí)施過(guò)程中諸多事宜； 人員組成：以企業(yè)高層管理人員為宜，但也可以是中層...

一般說(shuō)來(lái)，好處分內外部：內部可強化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場(chǎng)份額。具體內容如下：

?a) 咨詢(xún)過(guò)程策劃 1、調研并咨詢(xún)總體方案 2、策劃咨詢(xún)全期工作進(jìn)度 3、每階段咨詢(xún)計劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷

○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷； ○　任命管理者代表、組建ISO9000/ISO9001推行組織； ○　制訂目標及激勵措施； ○　各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練； ○　ISO9001...

?ISO 9000/9001適合希望改進(jìn)運營(yíng)和管理方式的任何組織，不論其規?；蛩鶎俨块T(mén)如何。然而，要獲得最佳的投資回報，公司應準備在整個(gè)組織中實(shí)施該體系，而不是只在特定場(chǎng)所、部門(mén)或分部?jì)葘?shí)施。 此...

?在ISO9001體系咨詢(xún)過(guò)程中，對先有質(zhì)量管理進(jìn)行診斷，目的就是檢視現有質(zhì)量管理的實(shí)施狀況，找出與現行標準或要求的差距，以利于ISO9000推行咨詢(xún)工作順利進(jìn)行。

?一個(gè)有有影響力的質(zhì)量目標可以激發(fā)員工的工作熱情，引導員工自發(fā)地努力為實(shí)現企業(yè)的總體目標做出貢獻，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)作業(yè)效果有其他激勵方式不可替代的作用。本文討論了如何建立企業(yè)的質(zhì)量目標。

?質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。要實(shí)現質(zhì)量管理的方針目標，有效地開(kāi)展各項質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應的質(zhì)量管理...

企業(yè)通過(guò)ISO9000認證以后，每年都要進(jìn)行一次監督審核，企業(yè)做ISO9000質(zhì)量管理體系認證需要以下幾方面材料：

企業(yè)通過(guò)ISO9000認證以后，每年都要進(jìn)行一次監督審核，如果不進(jìn)行監督審核，企業(yè)所獲得的證書(shū)就不能正常使用，在國家認監委的網(wǎng)站上會(huì )處于暫停狀態(tài)，企業(yè)如果用到該證書(shū)的時(shí)候會(huì )受到影響。