CMMI為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值主要體現在以下幾個(gè)方面：

第一、能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規范。

第二、有利于成本控制。因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶(hù)的抱怨方面的成本會(huì )降低很多。絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時(shí)間修修補補，費用很容易失控。

第三、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

第四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財富庫以共享經(jīng)驗， 而不是單純依靠某些人員。

第五、有利于提升公司和員工績(jì)效管理水平，以持續改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標。